Цели и характеристики ИБД

Целью ИБД является показать всю важность и нужность сделанной работы, и в особенности гигантский объем этой самой проделанной работы.

Основной движущей силой при ИБД является неистребимая вера в то, что рано или поздно начальство заметит героя и прибавит зарплату / выплатит премию / повысит в должности или кинет другую подачку. Обычно всё заканчивается тем, что начальство просто кидает . Однако знание этого факта ни в коей мере не останавливает приверженца ИБД, а лишь внушает ему мысль, что «работать нужно было больше и лучше».

Алсо, ИБД является инструментом борьбы с глупым, но инициативным начальником.

Школота исплльзует ИБД, чтобы двойку не поставили.

Главной характеристикой ИБД являются:

Совещания, в общем-то, тоже признак ИБД

Для офисных:

• количество звонков в день
• количество отправленных писем, с большим количеством получателей (чтоб заметнее было)
• количество нарисованных слайдов
• количество написанных строк кода
• количество командировок
• количество отсиженного в офисе времени
• количество проведенных встреч
• горячая чашка кофе на столе, пока сам поехал по своим делам

Для неумственнотрудящихся:

• усердный вид
• невъебенно умный вид во время любого действия в течение рабочего дня
• матерщина и всяческая экспрессия слов при словесном отчете о проделанной работе
• постоянное перетаскивание оборудования с места на место
• уборка там, где было убрано уже over 9000 раз
• просматривание инструкций к оборудованию
• тщательное рассматривание готовой продукции, даже если это кирпичи
• Количество поломанного за смену инструмента

Для очень занятого начальства:

• по назначению начальника - реорганизация с целью поднять производительность труда, заключающаяся в объединении и разделении отделов от балды и дачи им нового трехэтажного названия, типа «ЦСППСПД » «ЦТОССОК » «ЫВАВШГНР»
• количество выговоров подчиненным
• количество разосланных писем в Outlook с пометкой «Важно» и «СРОЧНО! (!!!)»
• количество встреч с хуй знает кем важными клиентами и прочими контрагентами
• невъебенно умный вид во время этих встреч
• вечно занятый/не отвечающий телефон, отсутствие на рабочем месте.

Для школоты:

• вождение ручкой над бумагой
• перевод глаз на учебник при приближении учителя
• начало интенсивного письма, когда учитель подходит

Ключевым словом всегда является «количество», несмотря на яростные попытки скрыть этот факт за терминами «качественный рывок», «увеличение производительности», «синергия», «стратегия», «объём продаж» и т. д.

Надо заметить, что ИБД возникает везде, где работа оплачивается за отработанное время или по окладу. Противоположность им - сдельщина. То есть оплата за единицу продукции или заключённый контракт, проданную партию и любую другую вещь, имеющую денежное выражение и доход для фирмы. В ней ИБД невозможна в принципе. Если у тебя межсезонье и ты не можешь продать тур-путёвку вообще никому или тебе не завезли заготовки, то ты посвящаешь рабочее время лично себе. Начальство это поймёт, как временные проблемы. Если это становится постоянным, то оно или выкинет тебя за безынициативность или сократит для оптимизации кадров

Признаки Имитатора Бурной Деятельности

1. Имитатор БД никогда не признается в том, что основная его деятельность - это ИБД. В случае обвинения его в ИБД или даже в случае легкого намека на ИБД он жутко обижается и начинает устраивать срач , может назвать быдлом , стучит начальству, и рано или поздно выдает фразу вроде «Да ты просто ни хуя работать не умеешь, и трудолюбия у тебя не хватает! Бездельник!». При этом взгляд его переполняется гордостью, а уровень ЧСВ приближается к . С особенной гордостью данная фраза произносится в радиусе слышимости начальства.

2. Имитатор БД периодически произносит фразы «магистральная стратегия» , «генеральный тренд» , «концептуальная синергия» , «внедрение КиПиХуй КиПиАй », «концептуальная стратегия магистральной синергии» , «интенсификация объема производительности» , «мочить в сортире» и прочие термины, которые на самом деле свидетельствуют о развитии тяжёлой стадии ФГМ , имеющей название «пиздострадальчество» (для рядовых планктонин) или «бизнестрадальчество» (последнее - используется в основном для начальства). В последнем случае расстройство чрезвычайно опасно вследствие вреда, причиняемого народному хозяйству страны бесповоротным долбоёбством бизнестрадальца. Бизнестрадальцы являются долбоёбами примерно на 146,73%.

3. При передвижении по офису Имитатор БД всегда несет в руке какую-нибудь бумагу или папочку. Неумственнотрудящийся таскает любую тяжёлую хуйню .

4. В туалет отлучается ровно два раза в день по три минуты, при этом с утра может обсуждать в течение полутора часов вчерашний матч, а потом три часа просидеть в форуме, усиленно стуча по клавишам и периодически издавая возгласы вроде «хм! интересная финансовая отчетность вышла» или «Тут EBITDA упала».

5. Зачастую Имитатор БД утром опаздывает на полчаса-час (что допускается его начальством) и обязательно как бы невзначай бросает фразу «Мы с Александром / Шуриком вчера сидели до полвторого». Если Шурик - это начальство, то фраза бросается перед другими планктонинами . Если Шурик - это коллега по ИБД, то фраза бросается в радиусе слышимости начальства. При этом в последнем случае добавляется, что Шурик не выдержал, и ушел-таки на полчаса раньше главного героя.

6. В отпуск ходит зимой или вместе с начальством, чтобы не дай бог не упустить ни дня, где можно показать свою значимость. Да и сам отпуск редко используется полностью и берется баблом, чтобы «успеть побольше сделать во имя компании». Эта идиотская фича отличает особо тупых ИБДшников-карьеристов. Так как любому офисному планктону с не до конца атрофированным мозгом известно, что в оффесе есть два отпуска: твой и начальника. Если первый тратится на быдлоотпуск в Дурляндиях и Ебиптах (как вариант, не поверите, сделать ремонт в говнохрущевке), то второй позволяет просто положить МПХ даже на имитацию работы и невозбранно заняться собственными делами. All day long. Можно даже не появляться в быдлооффесе, главное не забыть сделать переадресацию с рабочего на мобильный… ну и как-то решить вопрос с системой электронных пропусков, если она присутствует. Особо ушлые даже умудряются использовать отпуск второго типа (то есть отпуск начальника), чтобы лизнуть вышестоящему начальству и подсидеть ничего не подозревающего line-менеджера, который занят тем, что блюет на турецкий пляж турецкой же отвратительной, зато олл-инклюзивной водкой.

7. Имитатор БД искренне верит, что оставаясь в офисе вместо 8 часов на 12 он «повышает производительность труда на 50%» .
При попытке рациональной критики и произнесении терминов «экстенсивное увеличение рабочего времени» впадает в синаптическое замешательство, полностью теряет контроль над действительностью, чего впоследствии не помнит, подменяя провал псевдовоспоминаниями.

8. В аське в личном статусе, либо в настроении на своём говнобложике, или ещё где, смотря где в данный момент находится, пишет «вJOBываю», чтобы показать всю важность своей работы и то, как он невъебенно занят.

9. В случае если состоит в чате компании, где пребывает невъебенно много людей, а в частности и начальство, только сидит и ждет когда же начнется обсуждение какой-либо неведомой хуйни, непривлеченной, а может даже и привлеченной темы к работе, начинает писать истерические сообщения "Можно в ЛС!", "Мешаете работать!", затем демонстративно выходит из чата, чтобы все видели "Василий Пупкин покинул чат", и окончательно убедились, что он дальше погрузился в работу.

Также и ИБД - глумясь и потешаясь над чрезмерными её проявлениями не надо забывать: так уж устроен любой достаточно развитый бизнес , что, во-первых, фэйс в нём всегда надо держать кирпичом, не расслабляться и быть бдительным, а, во-вторых, 90% персонала кроме труЪ-задротов всегда имеют какое-то незанятое работой время. Синергия (да-да, то самое ебучее слово) этих факторов приводит к тому, что наемный рабочий (и это совершенно естественно) ищет чем развлечь себя в интернете, придумывает какие-то деловые встречи, чтоб побыстрее съебать с работы ну и всё такое прочее. Анонимус считает, что лучше выглядеть со стороны деятельным и солидным манагером, чем ленивым куском дерьма, похуистически шарящимся по «одноклассникам». Лучше воспитывать в себе внимание, бдительность и даже какую-то хитрость, создав два рабочих стола, чтоб за одним рубиться в «контру», а второй использовать по рабочим делам, чем откровенно лазать по говнобложекам и вконтактику, демонстрируя тем самым наглость и хамство. А кто при отсутствии работы в офисе не юзает игрушки и не открывает всякие смищные сайтики - тот вообще зануда и педант . Мало того, пренебрежение приёмами ИБД может привести к печальному результату. А именно: честный и скромный работник тянет на себе массу дел, а бонусы и продвижения по службе достаются тем, кто отнюдь не больше работает, но гораздо больше попадает в поле зрения начальства. Так что если что-то реально делаешь , не грех позаботится о том, чтобы окружающие и начальство об этом знали .

И таки да, ИБД - как дрочка , ею занимаются все, но при этом всё равно главное не спалиться и не стать предметом насмешек окружающих.

См. также

Ссылки

Примечания

Начальник вы или подчиненный, вам наверняка приходится сталкиваться с имитацией бурной деятельности. Надо ли с этим бороться? Есть вещи, о которых говорить не принято. Мы знаем, что это есть, но делаем вид, что этого нет. Имитация бурной деятельности, или ИБД, как мы будем именовать ее в дальнейшем, - как раз явление такого порядка.

Скверная потребность зарождается в наших душах еще в «школьные годы чудесные», когда милые детки сидят за партами и прилежно выполняют урок, но стоит учителю выйти из класса – приличные с виду школьники показывают свое истинное лицо! Класс переворачивается вверх дном: драки, беготня, визг и списывание. Но как только учитель возвращается – ученики снова тихо и старательно работают над ошибками.

Людям свойственно желание выглядеть в глазах других лучше, чем они есть на самом деле. Поэтому усвоенные с детства навыки мы успешно продолжаем применять и во взрослой жизни. Согласитесь, разве не знакомо вам такое выражение: «Начальник в отпуске – все в отпуске»?

Под строгим присмотром руководства мы праведно трудимся в поте лица, но как только босс покидает приделы офиса – тут же расслабляемся, начинаем раскладывать пасьянс, общаться на форумах в интернете и «гонять» чаи. Увы, не каждому из нас хватает сознательности одинаково добросовестно трудиться как под присмотром «всевидящего ока», так и без него.

Но волею судеб в реальной жизни мы можем оказаться в скромной роли подчиненного, и занять более выигрышную позицию руководителя. Как же в том и другом случае нам относиться к спорному производственному явлению – изображению бурной деятельности?

На что способен рядовой?

Если вы простой солдат производства, вам не стоит забывать о том, что все тайное рано или поздно становится явным. Чрезмерное злоупотребление тем, что босс не каждую минуту стоит у вас над душой, может привести к печальным для вас последствиям вплоть до увольнения. В один прекрасный день шеф поймет, что планы не выполнены, сроки сорваны, а общие итоги работы окажутся не такими впечатляющими, как он ожидал.

Для руководителя станет очевидным, что ваш искрометный взгляд, активное участие в собраниях коллектива, а также размахивание руками и «хлопанье себя ушами по щекам», как говорил незабвенный Остап Бендер, - не что иное, как демонстративная работа на публику.

Так что люди, настроенные сделать блестящую карьеру, едва ли станут прибегать к таким банальным методам, как обман руководства. В конце концов халтурщик своими собственными руками рубит сук, на котором сидит: профессионализм не растет, опыта не прибавляется.

У того, кто хочет добиться реального успеха в делах, внутри сидит свой собственный внутренний цензор и контролер. Годами испытанное правило: «Хочешь стать руководителем, сначала научись подчиняться!» - золотыми буквами вписано во все пособия по карьере. Вот поэтому-то думающий о далеких перспективах работник не нуждается в надсмотрщике.

Имитация активной деятельности.

Однако бывают в жизни ситуации, когда изобразить активную трудовую деятельность все же нужно. Жизненно необходимо! Например, надо протянуть время, дожидаясь окончания проверочной комиссии или ухода ненавистного начальника на другое место работы и прихода нового руководства. Или вы неважно себя чувствуете, а больничный не дают, потому что температура нормальная. В конце концов, вы имеете право просто устать! Иногда можно себе позволить расслабится.

Вы ведь не обязаны нести на своих плечах ответственность за все проблемы коллектива. Или же вы почувствовали, что засиделись в бесперспективной должности и пора уже подниматься на более высокую ступень в карьере. Лучше, конечно, не увольняться, устремиться на поиски более интересного для вас поля деятельности. Но делать это параллельно с текущими делами невозможно…

Словом, во всех этих случаях приходится в меру осмотрительно применять… давний школьный опыт. Хорошо, если этому способствуют ваши условия труда: скажем, расположение компьютерного монитора в офисном помещении. Если он развернут экраном к стене, то вы можете спокойно рассылать резюме по другим компаниям, переписываться с друзьями и изучать любые сайты, не имеющие отношения к работе, не опасаясь, что вас застанут врасплох.

Кстати, приступая к тайной деятельности на рабочем месте, вам надо быть абсолютно уверенным в надежности коллег: не побегут ли рассказывать начальнику? Если уверенности нет, лучше действовать скрытно, не распространяясь окружающим о том, чем вы заняты на рабочем месте. Иначе ИБД может стать весьма рискованным занятием.

Кроме того, если уж вы намерены время от времени имитировать целеустремленного сотрудника, вам будет крайне необходимо изучать привычки начальника: во сколько он является на работу, когда обедает, имеет ли обыкновение внезапно заходить в отдел? Зная характер шефа достаточно хорошо, вы будете уверены, что вас не застукают на месте преступления и не схватят с поличным.

И последнее, что имеет очень большое значение для успешной имитации активной трудовой деятельности, - это артистизм. Вы умеете хмурить брови, делать умное и сосредоточенное лицо, если этого требует ситуация? Ваш насмерть перепуганный вид не выдаст вас с потрохами, если начальник внезапно зайдет в отдел? Тогда можете безбоязненно применять ИБД.

И все-таки здесь, как и во всем остальном, знайте меру! Заядлым ибдэшникам еще никогда не удавалось добиться успеха в работе. Вы же знает поговорку: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Что должен знать всемогущий босс?

Итак, прошли годы, и вы, умело применяли имитацию бурной деятельности, но слишком ею не злоупотребляя, заслуженно заняли кресло руководителя. Разумеется, в этой должности вам нужно быть не только прекрасным администратором, но и психологом.

Не забывайте о своих привычках и слабостях, которые были свойственны вам тогда, когда вы ходили в подчиненных. Думаете, руководимые вами люди рассуждают иначе, чем вы несколько лет назад? Снимите розовые очки! Вы входите в офис, и работники мгновенно начинают тарабанить по клавиатуре, дозваниваться по деловым вопросам клиентам и строчить емейлы. В остальном же ни одного постороннего звука, ни анекдота – Боже упаси!

Над столами стоит звенящая тишина рабочей атмосферы. Уж не думаете ли вы, что каждую минуту здесь царит то же самое, что и вашем присутствии? Конечно нет – вы доверчивый человек, но не наивный же… Поэтому, если хотите стать хорошим начальником, вы просто обязаны принять меры: пресечь видимость активной деятельности на ваших глазах и обеспечить планомерный рабочий процесс.

Методы борьбы с хитрецами.

Необходимо применить несколько конструктивных способов контроля над закоренелыми ибдэшниками.

1. Не оставляйте подчиненных на долго одних – ваши недельные отлучки в командировки неизбежно отразятся на общих результатах работы. Увы, большинство людей ленивы и слабы. Им попросту неохота работать, поэтому вам в силу занимаемой должности придется их подстегивать.
2. На случай вашего отсутствия назначьте заместителя, в котором вы уверены. Он должен быть из числа тех рядовых, кто мечтает стать генералом, не склонный к панибратству с коллегами и не желающий скрывать от вас их «подвиги».
3. Если уж сами отлучаетесь с работы по личным делам, не афишируйте этого! Такое поведение выдает пренебрежение к подчиненным.
4. Давая сотрудникам задание, формулируйте задачу четко и обозначайте конкретные сроки выполнения, например: «Просмотрите архив за прошлый год и завтра отчитайтесь, каких документов в нем недостает».
5. Разрешайте уходить домой пораньше, если дело сделано.
6. Хвалите людей и поощряйте за хорошую работу премиями. Тогда у них возникает стимул ударно трудится

Вам придется проявлять незаурядное чутье и психологическую тонкость, чтобы уличать хитрецов. Но – внимание! - не скатывайтесь к тотальной подозрительности и слежке: эта черта тиранов. Вы ведь не хотите им стать?

● Никогда не ходите без документа в руках: Люди с документами в руках выглядят как самые напряженно работающие сотрудники. Люди с пустыми руками выглядят так, как будто собираются в кафе или ошиваются без дела. Кроме этого, обязательно берите документы на ночь на дом, создавая таким образом впечатление, что вы работаете больше, чем на самом деле. ● Используйте компьютер, чтобы выглядеть занятым: Садясь за компьютер, причитайте по поводу неисправности или неудобности (нового) программного обеспечения - это выглядит как «работа» для случайного наблюдателя. При этом можно делать что угодно, даже отдалённо не связанное с рабочей деятельностью. Если вас заловит босс - а он вас обязательно заловит - ваша лучшая защита - заявить, что вы изучаете новое обеспечение/мануал, и таким образом экономите деньги, которые пришлось бы потратить на ваше обучение.
● Бардак на столе: Порядок на столе выглядит так, как будто мы работаем недостаточно напряженно. Соорудите груды документов на своем рабочем месте. Для наблюдателя прошлогодняя работа выглядит так же, как и текущая, значение имеет только объем. Нагромоздите их в ширь и ввысь, и чтобы торчало во все стороны. Если к вам должен кто-то прийти, заройте документ, который вам понадобится, в середину кучи, и напряженно ищите его только во время визита посетителя. ● Автоответчик: Никогда не отвечайте на телефонные звонки, если у вас есть автоответчик. Люди вам звонят не для того, чтобы дать вам что-то за ничего, а для того, чтобы ВЫ делали работу для НИХ. Пропускайте все звонки через автоответчик. Если кто-то оставляет сообщение для вас и оно угрожает работой, ответьте на него во время обеденного перерыва, когда вы знаете, что человека нет на месте - это создает впечатление о вас, как о человеке очень ответственном и добросовестном.
● Выглядите нервным и раздраженным: Необходимо стараться постоянно выглядеть нервным и раздраженным, чтобы у боссов создалось впечатление, что вы все время заняты. ● Уходите с работы поздно: Всегда уходите с работы поздно, особенно если босс еще на месте. Вы можете читать журналы и книги, на которые всегда не хватает времени дома. Убедитесь в том, что ваш путь к выходу пролегает мимо дверей босса. Отправляйте важные сообщения в нерабочее время (21:35, 7:05 и т.п.) и во время государственных праздников. ● Креативное вздыхание: Громко вздыхайте, когда вокруг много народа, чтобы произвести впечатление, что вы находитесь под ужасным давлением. Вот так, правильно, у вас уже получается. ● Человек-легенда: Недостаточно взгромоздить кучу документов на столе. Сложите еще на полу побольше книг. Лучше всего подходят толстые пособия, энциклопедии и серьезные периодические издания - так о вас сложится легенда как о профессионале, обладающим энциклопедическими знаниями и следящим за всеми новинками в своей отрасли.
● Построение словаря: Просмотрите парочку серьезных журналов по специальности и заучите умные понятия. Свободно пользуйтесь ими в разговорах с боссами. Помните: не обязательно, чтобы вас понимали, главное, что это будет звучать впечатляюще! ● Второй пиджак: Если вы работаете в большом офисе, всегда оставляйте запасной пиджак на спинке стула. Это производит впечатление того, что вы где-то здесь и отошли на минутку. Второй пиджак надевайте, когда вы гуляете или решаете личные проблемы в рабочее время.

Наверное, каждый из нас иногда имитирует бурную деятельность перед начальством. При этом не все стремятся «выслужиться» и подняться по карьерной лестнице, некоторые панически боятся критики и недовольства начальства. И все же практически в любом коллективе есть сотрудники, умудряющиеся ничего не делать, но при этом заслуживать поощрение руководства. Знакомьтесь с синдромом ИБД! Ничегонеделанье в такой ситуации – это не полирование ногтей пилочкой и постоянные перекуры и чаепития на работе, а виртуозная имитация бурной деятельности.

Синдром ИБД

На верхнюю ступень карьерной лестницы вступают два вида сотрудников : первые обладают талантом и работоспособностью, вторые – расчетливостью и хитростью. Первые готовы работать 24 часа в сутки ради долгожданного повышения, вторые отдают мало, а получают много. Как им это удается? Секрет прост – они успешные симулянты, в совершенстве владеющие умением имитировать бурную деятельность.

Образ Наполеона

Синдром имитации бурной деятельности, или синдром ИБД – хроническое заболевание офисных карьеристов. Его первичные признаки таковы, что сотрудник, занимающийся имитацией бурной деятельности, в первую очередь поддерживает имидж занятого человека. Все его поступки направлены на то, чтобы показать начальству, что именно он выполняет львиную долю работы в компании.

Вот что говорит об образе такого работника Наталия Егорейченко, консультант по подбору персонала в компании «АНКОР»: «Для того чтобы быть успешным имитатором, необходимо обладать определенным складом характера: громкие, всегда в центре внимания, суетливые, вечно торопящиеся, они заполняют пространство вокруг себя. Такие люди отлично умеют налаживать контакт с окружающими, они в курсе всех событий, знают последние новости. У них никогда не найдется свободной минуты, хотя никто не знает, чем же конкретно они заняты».

Также работник постоянно выказывает явную заинтересованность проблемами компании, при этом ведет себя нервно и даже несколько импульсивно – так, как это делают уставшие от напряженной и долгой работы сотрудники. Даже при выполнении задания, требующего только усидчивости, он напоминает окружающим о своем существовании – задает непосредственному руководителю вопросы или выступает с предложениями по работе.

«Деятельность настоящего имитатора бесцельна, если ее не заметили. Поэтому он должен всегда стремиться к этому: вникать во все происходящее вокруг, раздавать советы и выступать с экспертным мнением по любым вопросам», – комментирует Наталия Егорейченко.

Такой подход призван рассказать не только об активности сотрудника, но и о его желании работать в этой компании дальше и расти профессионально. Об амбициях симуляторы говорят только с начальством, поскольку именно руководитель должен знать, что самоотверженно выполняющий доверенную ему работу сотрудник все же желает достичь большего и стремится улучшить свое положение в компании. Действительно, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом, а точнее – Наполеоном!

Опытный имитатор чаще всего выглядит слегка небрежно, создавая тем самым иллюзию, что из-за работы у него совсем нет времени, чтобы следить за своим внешним видом. Новички, только заболевающие синдромом ИБД , могут совершить здесь оплошность и одеться безупречно. Это недопустимая ошибка! Дорогой костюм и презентабельная внешность указывают на то, что у сотрудника есть и время, и деньги, чтобы следить за собой. Безусловно, работодатель, видя такого работника, понимает, что он и так хорошо зарабатывает, и у него есть достаточно времени, чтобы тратить получаемые деньги.

Рабочее место гения

Еще одна особенность карьеристов с синдромом ИБД – особое рабочее место. Ведь оно может сказать о сотруднике намного больше, чем он сам. Правильное использование рабочего пространства поможет довести симуляцию до совершенства. На столе имитатора всегда царит творческий хаос. От простого бардака он отличается тем, что начальник может понять, что беспорядок возник из-за переизбытка работы. Над столом могут быть наклеены стикеры с напоминанием о предстоящих делах. Помимо этого, на рабочем столе не бывает растений (уход за ними отнимает время) и фотографий близких (они говорят о том, что сотрудник думает не только о работе). Новички с синдромом ИБД могут поставить на стол фотографию босса! Это большая ошибка, так как начальник может принять подчиненного за жалкого подхалима и потерять к нему уважение.

В целом, рабочее пространство симулянта подчеркивает амбициозность и достигнутые успехи. Например, над ним может висеть плакат, отражающий все удачно выполненные задания и важнейшие успехи.

Привычки трудоголика

Опытный имитатор всегда помнит, что начальник имеет возможность контролировать лишь ту деятельность, которой работник занимается непосредственно на рабочем месте. Исходя из полученных впечатлений, он устанавливает бонусы сотрудникам. Поэтому необходимо создать иллюзию, что выполняемая работа не прекращается ни днем, ни ночью и поглощает все силы работника.

«Отличным инструментом может стать стремление к переработкам, – говорит Наталия Егорейченко. – С развитием современных технологий можно использовать отправку сообщений в позднее время, выходные и праздники».

Часто симулянты делают вид, что берут работу на дом. Например, при прощании с начальником берут в руки большое количество документов, дома в произвольных местах наклеивают на них разноцветные стикеры и на следующий день демонстративно возвращаются с ними на работу.

Сотрудник, страдающий недугом ИБД в течение длительного времени, также знает, что уход с работы сразу после окончания трудового дня – большая ошибка. Более правильным решением будет приходить на работу за 15 минут до начала и уходить тогда, когда большинство коллег покинут свои рабочие места. Периодически симулянты задерживаются в офисе на 3-4 часа, под предлогом завершения важных рабочих дел.
Как рассказал нам один опытный имитатор, зная о привычке своего босса приходить на работу на час раньше, он появляется в офисе за полтора часа до начала рабочего времени, занимается своими личными делами, после прихода начальника неизменно с ним здоровается и… продолжает делать ровно то же самое. По мнению рассказчика, такое поведение помогло ему за полгода дважды подняться в должности.

Неужели не я?

К глубокому огорчению всех ответственных и старательно выполняющих свою работу сотрудников симулянтам-имитаторам действительно удается достичь выдающихся карьерных высот. Как рассказал нам руководитель проекта по автоматизации бизнес-процессов на платформе 1С компании Coleman Services Алексей Аббакумов, «… такое возможно в ситуации, когда процессы в компании не совсем прозрачны, или размыта ответственность лиц, выполняющих работу. Это может привести к тому, что работа будет выполнена чужими руками, а «лавры» достанутся сотруднику с “синдромом ИБД ”. Чем чаще такое будет происходить, тем быстрее будет продвижение по карьерной лестнице».

Неужели же нет никакой управы на злостных уклонистов от рабочих обязанностей? По мнению Алексея Аббакумова, предел все-таки есть: «Например, если на новом месте, где требуется высокая квалификация, не найдется «рабочей лошадки», то тогда «имитатор» просто засыплется. В зависимости от величины ущерба будет либо понижение, либо увольнение».

Признайтесь себе – в душе каждого из нас, возможно, сидит «уклонист». И порой, видя, как по карьерной лестнице двигаются другие, намного менее способные сотрудники, вы начинаете задаваться вопросом «А почему не я?» и начинаете подумывать об ИБД . Что же, вам никто не мешает начать чаще проявлять себя, клеить стикеры с задачами на монитор и поговорить с начальником о повышении. И, если ваша активность подкрепится предыдущей отличной работой, то вы продвинетесь по службе и без всяких хитростей. А в качестве бонуса получите почет и уважение вашей команды. Что, согласитесь, дорогого стоит.